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CEO 最高経営責任者 | トーマス・J・ネフ, ジェームス・M,s-1920x1080_v-,研修生としてキャリアをスタートしたクラランスCEOに聞く“ダブル,社長とCEO、どっちが偉い？代表取締役との違いは何？会社での,98232-3-,おおむね良好です。日商簿記1級とおるトレーニング 8冊セット。中古本にご理解のある方、宜しくお願い致します。土地家屋調査士 記述式セミナー 第3訂版。\r\rCEO最高経営責任者\rNeff Thomas J / Citrin James M / 村井 章子\r20240422-7500\r出版社 ‏ : ‎ アスペクト\r4757211805\rISBN-13 ‏ : ‎ 978-4757211803\r\r本書に登場するのは、アメリカでも屈指のプロ経営者ばかりである。絵カード交換式コミュニケーションシステムトレーニングマニュアル第2版。彼らが、CEO就任から100日に至る最も大切な時期に、何を考え、何をし、何に悩み、何と戦かったかを徹底取材し、その成功と失敗を、本人たちの生々しい肉声を通して明らかにしていく。経営者育成塾　ジェームススキナー　セット商品です　ほぼ未使用。\r実践で鍛えられた者のみが語れる言葉と思考に触れるとき、読者は、あらゆる場面に通用するビジネスの基本を学ぶことができるだろう。総合資格 1級建築士　令和6年度教材フルセット。そしてそこには、「リーダーとは何か?」という問いへの答えがある。9冊セット売り株投資チャート仕手株デイトレ四季報FX板読みの鬼100則。\r\r内容説明\rあなたが会社を任されたら、まず何をしますか？困難な状況に立ち向かい、「結果を出す」ことに成功したプロ経営者の手腕を徹底分析。やよいの青色申告25 インストール版。\r目次\r第１章　カウントダウン―正式着任前から準備する\r第２章　着任―期待と現実のギャップを埋める\r第３章　チーム作り―一人では何もできない\r第４章　戦略アジェンダ―計画を立てるのではなく課題を絞り込む\r第５章　文化の重み―企業文化に働きかける\r第６章　上司という権力者―上司と建設的な関係を築く\r第７章　コミュニケーション―戦略実行の決め手はコミュニケーションにあり\r第８章　誘惑の罠―新任リーダーが陥りやすい罠を避ける\r終章　次の一〇〇日のために\r\r著者\rネフ，トーマス\r大手ヘッドハンティング会社、スペンサー・スチュワート会長。強運法則の 西田文郎著。ウォールストリート・ジャーナル紙で、「全米ナンバーワンのヘッドハンター」と激賞され、ビジネス・ウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などにも、しばしば登場。第4版　新版　新・労働法実務相談 2024年12月刊。その活動範囲は、ヘッドハンティングにとどまらず、取締役の人材リサーチ、後継者育成のコンサルティングなど、多岐にわたる\r\rシトリン，ジェームズ\rスペンサー・スチュワートのテクノロジー・コミュニケーション・メディア部門ディレクター、同社取締役。7つの習慣 パーフェクトマスタープログラム ジェームススキナー。ウォールストリート・ジャーナル紙、ビジネス・ウィーク誌、フォーチュン誌などに寄稿\r\rムライアキコ\r翻訳家。金融関係本。上智大学文学部卒業。全脳思考 神田昌典　8冊セット(総額17,655円)。経済・経営、環境関係の翻訳を主に手がける\r\r#社会／経営